Veränderung ist unvermeidlich. Es zu akzeptieren – und zu lernen, es zu antizipieren – ist nicht, und das zu verstehen, ist eine große mentale Hürde für Unternehmer, da sich ihre Geschäfte, Kunden und der Markt im Laufe der Zeit verändern.
Aber Sie können Ihr Gehirn durch einige einfache mentale Übungen trainieren, um besser mit Veränderungen umzugehen, von der Vorstellung des Untergangs Ihres Unternehmens bis zum Erlernen von Meditieren. Das ist nicht immer angenehm, aber möglich. Hier 12 Unternehmer aus YEC teilen ihre Lieblingsmethoden mit, um einen Denkwandel zu erzwingen.
1. Lerne zu meditieren.
Ihre Denkweise ist ein Muskel, der gestärkt und verbessert werden kann. Eine Möglichkeit, Ihre Denkweise zu verbessern und Veränderungen in Ihrem Leben anzunehmen, besteht darin, Meditationsübungen zu erlernen. Zu den Materialien, die Ihnen helfen, diesen Muskel zu trainieren, gehören Bücher wie Dan Harris 10% glücklicher , oder Apps wie Kopfraum , das Sie 10 Tage lang durch eine großartige Meditationsverpflichtung für Anfänger von nur 10 Minuten pro Tag führt.-- Kim Kaupe , ZinePak
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2. Machen Sie die persönliche Entwicklung zu einer Priorität für sich.
Sich die Zeit zu nehmen, an der eigenen Entwicklung zu arbeiten, kann als Unternehmer eine unglaubliche Herausforderung sein. Aber es ist die einzige Möglichkeit, Veränderungen anzunehmen und den unvermeidlichen Stress und die Höhen und Tiefen zu bewältigen, die mit dem Wachstum eines Unternehmens einhergehen. Ob Mediation, Yoga, eine spirituelle Praxis oder einfach nur Selbsterforschung, die Absicht über dein eigenes Wachstum und deinen Weg wird dich lernen, Veränderungen anzunehmen.-- Jennifer Benz , Benz-Kommunikation
3. Trainiere dein Gehirn um, indem du 3 positive Veränderungen pro Tag bemerkst.
Machen Sie es sich zur Gewohnheit, täglich drei Veränderungen zu bemerken, die sich positiv auf die Geschäftsfähigkeit der Mitarbeiter ausgewirkt haben: E-Mail vs. Postkorrespondenz, Wähltelefon vs. Skype-Anrufe mit Ihrem Remote-Mitarbeiter in einem anderen Land usw. Indem Sie sich bemühen, dies zu erkennen die positiven Auswirkungen des Wandels auf das Geschäft, werden Sie Ihr Gehirn umschulen, um Veränderungen als Chance für Wachstum zu sehen.-- Jared Brown , Hubstaff
4. Schreiben Sie Ihre Obduktion.
Es gibt nichts Effektiveres, um Veränderungen herbeizuführen, als über den möglichen Untergang Ihres Unternehmens nachzudenken. Schauen Sie sich Ihr Unternehmen an und überlegen Sie, was in sechs Monaten oder einem Jahr passieren würde, wenn Sie stagnieren würden. Setzen Sie den Hut Ihrer Konkurrenten auf und überlegen Sie, was sie tun würden, um Sie zu schlagen. Sobald Sie die Sterblichkeit Ihres eigenen Unternehmens erkennen, werden Sie Veränderungen schnell annehmen!-- Aaron Schwartz , Uhren ändern
5. Konzentrieren Sie sich auf Ihre langfristige Vision.
Veränderungen sind oft unangenehm, aber notwendig, wenn Ihr Unternehmen wachsen soll. Sie müssen diese Tatsache annehmen und über die gegenwärtigen Bedingungen hinaus auf Ihre langfristigen Ziele und Visionen blicken.-- Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Stellen Sie sich das Unvermeidliche vor.
Denken Sie daran, dass fast jedes Produkt der Geschichte irgendwann veraltet ist, zumindest in seiner ursprünglichen Form. Versuchen Sie sich als Gedankenexperiment vorzustellen, wie und warum Ihr eigenes Geschäft veraltet sein wird. Wer oder was wird es wahrscheinlich überflüssig machen? Indem Sie Antworten auf diese Frage finden, können Sie sich so positionieren, dass Sie diese Innovationen machen, anstatt dass Ihre Konkurrenten dies auf Ihre Kosten tun.-- Shawn Porat , Werbung für Glückskekse
7. Machen Sie die Drecksarbeit selbst.
Arbeiten Sie andere Positionen in Ihrem Unternehmen. Nehmen Sie insbesondere den Job an, den jeder im Unternehmen hasst. Das wird Ihren Geist bereit machen, das Geschäft aus einem anderen Blickwinkel anzugehen. Dann werden Sie beginnen, Ihr Unternehmen zum Besseren zu verändern.-- Kumar Arora , Aroridex, Ltd.
8. Hören Sie auf vertrauenswürdige Perspektiven von außen.
Bauen Sie Ihr hochrangiges Team auf. Stellen Sie einen CEO ein, damit Sie in eine Präsidentenrolle zurückkehren können. Dies zwingt Sie dazu, Veränderungen offener zu begegnen, da der CEO seine eigenen Ideen hat, um das Unternehmen zu wachsen. Und sie haben die ultimative Entscheidungsbefugnis, um Änderungen vorzunehmen und Sie aus dem „geistigen Treibsand“ zu führen. Wenn Sie dazu nicht bereit sind, bilden Sie einen Beirat, den Sie durch Abstimmung überstimmen lassen.-- Joshua Lee , StandOut-Autorität
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9. Akzeptieren Sie, dass Veränderungen mit oder ohne Sie stattfinden werden.
Akzeptiere drei Dinge: Das Leben ist kurz, Zeit ist kostbar und dein Ego braucht immer einen Schuss Demut. Jede Idee hat ein Leben und eine Evolution. Veränderung ist ein natürlicher und notwendiger Teil dieses Evolutionszyklus. Die Veränderung wird mit oder ohne dich geschehen, also steh dir nicht selbst im Weg. -- Sony West , CHiC Hauptstadt
10. Stellen Sie mehr Frauen ein.
Stellen Sie mehr Frauen ein. Eine aktuelle Studie ergab, dass Gruppen mit mehr Frauen als Männern Gruppen mit mehr Männern übertrafen. Tatsächlich steigerte die bloße Anwesenheit einer Frau die Leistung einer Gruppe, auch wenn diese Frau nicht in einer Führungsposition war. Frauen denken über Probleme ganzheitlicher nach und sind eher kollaborative Problemlöser. Dies sind die Qualitäten, die Sie in Ihrem Team brauchen, wenn Sie Veränderungen annehmen.-- Jeff Denby , PACT-Bekleidung
11. Machen Sie sich anderen gegenüber angreifbar.
Während sich unser Geschäft weiterentwickelt, ist dies der Weg des geringsten Widerstands, aber nicht immer der beste Weg, um etwas Neues zu schaffen, das nur auf unseren aktuellen Erkenntnissen und Fähigkeiten basiert. In einer Machtposition werden andere in unsere Prozesse hineingezogen. Aber wenn wir uns verletzlich machen, die Gedanken anderer zu akzeptieren, können wir nicht nur unsere Denkweise positiv verändern, sondern auch bessere Führungskräfte werden.--Ken Cauley, Erweiterte Medien
12. Beseitigen Sie Ihre „versunkene Kosten“-Denkweise.
Je mehr Zeit und Mühe Sie in etwas investiert haben, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie daran hängen bleiben – selbst wenn Schwenken oder Weggehen die vernünftigere Wahl ist. Lassen Sie sich bei Ihrer Entscheidungsfindung nicht von der Angst, das investierte Geld zu verlieren, leiten. Denken Sie rational über die Belohnungen nach, wenn Sie einen Weg fortsetzen oder einen neuen schmieden. Heather Schwarz-Lopes , EarlyShares
