Die Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie als Unternehmer tun können. Es ist die unsichtbare leitende Hand, die den Unterschied machen kann, ob Sie Ihre Ziele erreichen oder das Ziel verfehlen. Und für viele Unternehmer kämpfen sie mit der Unternehmenskultur, die sie sich im Kopf vorstellen, im Gegensatz zur Realität ihrer Alltagskultur.
Deshalb möchte ich heute über drei Möglichkeiten sprechen, wie Sie persönlich Ihre Unternehmenskultur sabotieren und wie Sie diese Fehler in Zukunft vermeiden können.
1. Von Feedback wird abgeraten.
Viele Unternehmer leiden unter Kontrollproblemen und befürchten, dass niemand in der Lage sein wird, die Arbeit so zu erledigen, wie sie es tun. Also verwalten sie instinktiv die Leute in ihrem Team. Dieses Verhalten kann Ihre Fähigkeit beeinträchtigen, Teammitglieder einzustellen und zu gewinnen, und kann Sie auch daran hindern, Ihr Geschäft zu skalieren und auszubauen. Teammitglieder, die sich ohne ständige Aufsicht nicht in der Lage fühlen, ihre Arbeit zu erledigen, haben oft Angst davor, Feedback zu geben oder Vorschläge zu machen. Das bedeutet, dass möglicherweise noch viele gute Ideen auf dem Tisch liegen.
Es ist wichtig, dass Sie Schritte unternehmen, um Ihre Mikromanagement-Tendenzen in Schach zu halten. Erlauben Sie Ihren Teammitgliedern, Projekte oder Aufgaben innerhalb ihrer Fähigkeiten zu übernehmen, und bitten Sie um Feedback, das sie möglicherweise erhalten, und hören Sie es an. Wenn Sie sich an den Goldstandard der Einstellung halten, können Sie sicher sein, dass Sie Teammitglieder haben, die Erfahrung in ihrer Position haben und Einblicke außerhalb Ihres eigenen bieten können.
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2. Du bist nie glücklich.
Ein weiteres Problem, mit dem viele Geschäftsinhaber konfrontiert sind, hat mit dem Feedback zu tun, das den Teammitgliedern gegeben wird. Du beschönigst Siege und Erfolge und fokussierst dich auf Schwächen und Fehler? Dies kann in vielerlei Hinsicht einen großen Einfluss auf Ihre Unternehmenskultur haben, als Sie denken. Wenn sich Ihr Team ständig Sorgen macht, ob es einen guten Job machen kann, kann dies zu Aufschub bei Ihren Teammitgliedern führen. Sie haben solche Angst, das Falsche zu tun oder eine Präsentation oder einen Bericht zu präsentieren, die nicht Ihren Standards entspricht, dass sie unbewusst bis zur letzten Minute damit warten.
Um dieses Problem zu vermeiden, geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Fehler zu machen. Bitten Sie sie um einen Entwurf. Geben Sie ihnen Raum, um zu wachsen und Fehler zu machen, und arbeiten Sie mit ihnen daran, wie sie die Dinge in Zukunft verbessern können. Im gleichen Bereich, wenn Sie feststellen, dass Sie einen Fehler machen, nehmen Sie ihn wahr und geben Sie sich die Gnade, das nächste Mal besser zu werden.
3. Sie essen nicht Ihr eigenes Kochen.
Die letzte Art, wie Sie Ihre Unternehmenskultur sabotieren, hat mit Ihrer Unfähigkeit zu tun, Ihre eigene Küche zu essen. Sagen Sie Ihrem Team, dass es pünktlich zu Besprechungen sein soll, aber die Konsistenz fünf Minuten zu spät erscheint? Bitten Sie sie, ihren vierteljährlichen Aktionsplan bis nächsten Freitag abzuschließen, aber Ihren eigenen nicht abzugeben? Ihr Team beobachtet und alles, was Sie von Ihrem Team verlangen, sollten Sie sich nach Möglichkeit selbst modellieren.
Wie viel ist Jordan Smith wert?
Unternehmenskultur ist eine Daueraufgabe. Sie haben jeden Tag die Möglichkeit, die Zukunft Ihres Unternehmens mitzugestalten. Indem Sie diese drei Verhaltensweisen ändern, sind Sie auf dem besten Weg, eine Unternehmenskultur zu gestalten, auf die Sie stolz sein können.
