Ich habe viele Abende und bis spät in die Nacht damit verbracht, mit meinen Kollegen bei einem oder zwei Bier geschäftliche Angelegenheiten zu besprechen. Ich habe festgestellt, dass diese informellen gesellschaftlichen Veranstaltungen einen enormen Wert für mein Unternehmen und meine persönliche Entwicklung haben. Die Büroumgebung bewegt sich oft einfach zu schnell, um die Leute wirklich richtig zu hören. Andere informelle und spontane Gelegenheiten wie Kaffeetrinken und Frühstück funktionieren ganz gut, aber ich werde immer eine schöne Kneipe bevorzugen. Im Folgenden liste ich einige der Vorteile auf, wenn Sie einige Zeit mit Ihren Teams in einem sozialen Umfeld verbringen.
Daniel vom American Pickers Age
1. Hören Sie, was die Leute wirklich denken. Egal wie sehr Sie eine solche offene Unternehmenskultur aufbauen möchten Brückenwasser Kollegen, es ist schwer. Manche Menschen sind einfach nicht dazu bereit, sich zu öffnen und ihre Meinung wirklich frei zu äußern. Ich habe es mir zur Routine gemacht, abweichende Meinungen von denen einzuholen, von denen ich weiß, dass sie sich erst nach einer flüssigen Erfrischung öffnen. Indem Sie absichtlich einige Maßnahmen auf der Grundlage dieses Feedbacks ergreifen, können Sie jeden darauf hinweisen, dass seine Meinungen gültig sind und berücksichtigt werden. Wenn Sie Bedenken haben, dass einige Mitglieder des Teams sich wirklich nicht darum kümmern, was in der Firma vor sich geht, oder dass Sie sich nicht so engagiert für die Sache einsetzen, können auch ein oder zwei Drinks Ihnen helfen, dies herauszufinden.
2. Beschleunigen Sie die Integration neuer Teammitglieder, vermitteln Sie Werte und Kultur . Wenn Sie ein Team aufbauen, werden Sie immer die neuen Jungs und die alten Jungs, Junioren und Senioren haben. Auch einige Funktionen – zum Beispiel Vertrieb und Entwicklung – haben wenig Grund, viel im Büro zusammenzuarbeiten. Das gesamte Team auf den gleichen Stand zu bringen, ist formal schwer durch Einführungen zu erreichen. Darüber hinaus ist das, was Manager und Vorgesetzte für wichtig halten, nicht immer das, was Ihre Entwicklungsleiter für wichtig halten. Eine gemischte Gruppe dazu zu bringen, sich nach der Arbeit ein oder zwei Stunden lang zu treffen, kann helfen, dies zu beheben. Wenn alle Teammitglieder ein besseres Verständnis dafür haben, woher alle anderen kommen, erhöht dies die Chancen, dass sie besser zusammenarbeiten. Natürlich, wenn die Unternehmenskultur, die Sie jedem erzählen, eine totale Fata Morgana ist (und das passiert), werden Sie dies hier deutlich sehen. Die Leute erfinden Ausreden, um nicht mitzumachen oder nach Hause zu gehen, sobald sie denken, dass sie können. Wenn dies der Fall ist, haben Sie ein echtes Problem.
3. Lösen Sie die Spannungen und feiern Sie Erfolge. Alle Geschäfte haben geschäftigere und ruhigere Zeiten. Oftmals kommt es vor einer großen Produkteinführung oder durch eine Verkaufsoffensive zu wütenden Aktivitäten. Als Chefs verlangen wir mehr von unseren Mitarbeitern – und wir können uns stark auf sie stützen. Druck baut sich auf und muss abgebaut werden. Wenn das Projekt also erfolgreich endet oder der Verkauf abgeschlossen ist, können ein informeller früher Abschluss und etwas Geselligkeit Wunder wirken. Es ist auf lange Sicht sicherlich billiger als Barboni und zusätzliche Aktienoptionen. Im Gegensatz dazu habe ich für einen Chef gearbeitet, der auf so positive Firmenereignisse mit einer „Nun, dafür bezahle ich dich“-Haltung reagierte. Ich war schockiert und fühlte mich nicht wertgeschätzt. Unnötig zu erwähnen, dass nicht viele Leute jemals die Extrameile für ihn gegangen sind.
4. Zeigen Sie Ihre menschliche Seite. Als Chef fällt es Ihnen oft schwer, sich von anderen kennenlernen zu lassen. Sie werden durch Ihre Rolle definiert und Ihr Name steht auf den Gehaltsschecks. Sie müssen oder möchten nicht unbedingt, dass Ihre Teammitglieder Ihre innersten Geheimnisse kennen. Aber sie sehen zu lassen, dass Sie sich für Ihr Team begeistern oder ein neues Craft Beer probieren, kann beim Teambuilding viel helfen. Um diese Vorteile zu erhalten, müssen Sie natürlich darauf achten, sich nicht zu betrinken, die religiösen und persönlichen Vorlieben anderer berücksichtigen und Ihr Team jederzeit respektieren. Sonst stehst du vielleicht allein auf der Bar, mit einem Geschäft in Trümmern.
