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Tun Sie, was Sie lieben? Scheiß drauf

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Stellen Sie sich vor, Sie haben sich bereit erklärt, einer Gruppe von Wirtschaftsstudenten Ratschläge zu erteilen, aber Ihnen fällt kein Thema ein. Hier ist ein garantierter Gewinner: Gehen Sie mit 'Folge deinen Leidenschaften... und tu, was du liebst!'



Das ist ein Rat, den jeder gerne hört. Du wirst töten .

Sie werden auch falsch liegen.

'Jemand zu sagen, dass er seiner Leidenschaft folgen soll - aus der Sicht eines Unternehmers - ist katastrophal', sagt Cal Newport , Professor an der Georgetown University und Autor von So gut, dass sie dich nicht ignorieren können: Warum Fähigkeiten Trumps Leidenschaft bei der Suche nach Arbeit haben, die du liebst . „Dieser Rat hat wahrscheinlich zu mehr gescheiterten Unternehmen geführt als alle Rezessionen zusammen … weil die überwiegende Mehrheit der Menschen am Ende nicht erfolgreiche Unternehmen besitzt.

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„Leidenschaft ist nicht etwas, dem man folgt“, fügt er hinzu. 'Leidenschaft ist etwas, das Sie verfolgen wird, wenn Sie hart arbeiten, um für die Welt wertvoll zu werden.'



Hier ist der Grund.

Karriere-Leidenschaften sind selten

Es ist leicht, ein Hobby oder Interesse mit einer tiefen Leidenschaft zu verwechseln, die zu beruflicher und geschäftlicher Erfüllung führt. Die Realität ist, dass diese Art von bereits existierender Leidenschaft selten wertvoll ist.

Glauben Sie mir nicht? Denken Sie an etwas, das Ihnen am Herzen liegt. Oder waren begeistert, als Sie in der High School waren. Schreib es auf.

Dann wende diesen Test an: Werden dich die Leute dafür bezahlen? Werden sie dich bezahlen? Menge dafür?

'Geld ist wichtig, zumindest im relativen Sinne', sagt Newport. „Geld ist ein neutraler Wertindikator. Potenzielle Kunden interessieren sich nicht für Ihre Leidenschaft. Potenziellen Kunden ist es wichtig, auf Geld zu verzichten.'

Eine Leidenschaft, für die man nicht bezahlt wird, ist kaum die Grundlage für eine Karriere. Es ist ein Hobby. Sie können Ihre Hobbys immer noch lieben – lieben Sie sie einfach in Ihrer Freizeit.

Der Schlüssel als Unternehmer besteht darin, eine relevant Leidenschaft.

Leidenschaft braucht Zeit

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Die Leidenschaft „Hobby“ unterscheidet sich stark von der Leidenschaft, die Sie in Ihrer Geschäftskarriere finden möchten.

„Etwas Wichtiges zu produzieren, Respekt dafür zu gewinnen, ein Gefühl der Kontrolle über sein Leben zu haben, eine Verbindung zu anderen Menschen zu spüren – das gibt den Menschen ein echtes Gefühl der Leidenschaft“, sagt Newport.

Grob gesagt lässt sich Arbeit in Beruf, Karriere oder Berufung unterteilen. Ein Job bezahlt die Rechnungen; eine Karriere ist ein Weg zu einer immer besseren Arbeit; eine Berufung ist eine Arbeit, die ein wichtiger Teil Ihres Lebens und ein wichtiger Teil Ihrer Identität ist. (Die meisten Menschen möchten offensichtlich, dass ihre Arbeit eine Berufung ist.)

Was ist laut Forschung der stärkste Prädiktor dafür, dass eine Person ihre Arbeit als Berufung sieht?

Die Anzahl der Arbeitsjahre. Je mehr Erfahrung Sie haben, desto wahrscheinlicher werden Sie Ihre Arbeit lieben.

Warum? Je mehr Erfahrung Sie haben, desto besser sind Ihre Fähigkeiten und desto zufriedener sind Sie mit diesen Fähigkeiten. Je mehr Erfahrung Sie haben, desto mehr können Sie sehen, wie Ihre Arbeit anderen zugute gekommen ist. Und Sie hatten mehr Zeit, um starke berufliche und sogar persönliche Beziehungen zu einigen Ihrer Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden aufzubauen.

Wenn es um geschäftlichen Erfolg geht, ist Leidenschaft fast immer das Ergebnis von Zeit und Mühe. Es ist keine Voraussetzung.

Leidenschaft ist ein Nebeneffekt der Meisterschaft

Auch der Mythos des Virtuosen ist ein Problem“, sagt Newport. 'In den meisten Fällen dachten die Leute nicht, dass jemand, der ein Virtuose wurde, in jungen Jahren ungewöhnlich talentiert war.'

Stattdessen wurden die meisten hochqualifizierten Menschen auf eine Weise mit etwas konfrontiert, das es interessant machte. Nehmen Sie Musik: Etwas (ein Lied, ein Instrument, ein Lehrer usw.) hat sie ursprünglich inspiriert. Sie begannen zu lernen und profitierten dann von dem, was Newport als Feedback-Effekt beschreibt.

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„Wenn Sie hart üben, werden Sie vielleicht bald feststellen, dass Sie der Beste in Ihrer Schülergruppe sind“, sagt er. „Das ist ein tolles Feedback und motiviert einen weiter zu üben. Dann gehört man in einer größeren Gruppe zu den Besten und das motiviert auch. Übung und Leistung ist ein allmählicher, sich selbst verstärkender Prozess.'

Wenn die Arbeit interessant ist und Sie glauben, dass es einen Markt gibt – das heißt, die Leute werden Sie dafür bezahlen –, reicht das aus, um loszulegen. Dann gibt Ihnen die Arbeit selbst das Feedback, das Sie brauchen. Die Entwicklung eines tragfähigen Produkts motiviert Sie, Ihre Fähigkeiten zu entwickeln, damit Sie dieses Produkt verfeinern oder weitere Produkte entwickeln können. Wenn Sie einen Kunden gewinnen, werden Sie motiviert, mehr Fähigkeiten zu entwickeln, damit Sie mehr Kunden gewinnen können.

Die Befriedigung, eine Erfolgsstufe zu erreichen, spornt Sie an, die Fähigkeiten zu erwerben, um die nächste und die nächste und die nächste Stufe zu erreichen.

Und eines Tages wachst du mit einem unglaublich erfüllten Gefühl auf.

'Die Zufriedenheit mit der Verbesserung ist zutiefst befriedigend, wie Äonen von Handwerkern bestätigen werden', sagt Newport. 'Der Prozess, in etwas Wertvollem wirklich gut zu werden, ist an sich ein erfüllender und befriedigender Prozess ... und ist die Grundlage für eine großartige unternehmerische Karriere.'

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Die richtigen Trumpfs finden Die richtige Arbeit finden

Willst du lieben, was du tust? Wählen Sie etwas Interessantes aus. Wählen Sie etwas, das finanziell tragbar ist – etwas, für das die Leute Sie bezahlen oder für das Sie es bereitstellen.

Dann arbeite hart. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, sei es bei der Verwaltung, dem Verkauf, der Erstellung oder der Implementierung – welche Fähigkeiten auch immer Ihr Unternehmen erfordert. Nutzen Sie die Zufriedenheit und Erfüllung kleiner Siege als Motivation, weiter hart zu arbeiten.

Konzentrieren Sie sich beim Aufbau Ihres Unternehmens darauf, ein Unternehmen aufzubauen, das Ihnen letztendlich ein Gefühl von Respekt, Autonomie und Wirkung vermittelt.

„Konzentriere dich nicht auf den Wert, den deine Arbeit bietet Sie ', sagt Newport. „Das ist die Denkweise der Leidenschaft. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf den Wert, den Sie durch Ihre Arbeit erzielen: wie wichtig Ihre Handlungen sind, wie gut Sie in dem, was Sie tun, und wie Sie mit anderen Menschen verbunden sind.'

Wenn du das tust, wird die Leidenschaft folgen – und wenn du hart genug arbeitest, wirst du eines Tages so gut sein, dass sie dich nicht ignorieren können.

Schnelle Notiz: So gut, dass sie dich nicht ignorieren können ist das beste Buch, das ich dieses Jahr gelesen habe. Wenn Sie nach dem Lesen nicht motiviert und aufgeregt sind, hart zu arbeiten, um in etwas unglaublich gut zu werden ... hey, es gibt keine Hoffnung für Sie.



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