Bill McDermott ist CEO von SAP, einem globalen Technologieunternehmen mit über 100.000 Mitarbeitern in Niederlassungen auf der ganzen Welt. Ich denke, man kann mit Sicherheit sagen, dass er sich mit dem Aufbau von Teams auskennt. Tatsächlich geben ihm seine Mitarbeiter auf der beliebten Recruiting-Site Glassdoor eine Zustimmung von 95 Prozent.
Glassdoor hat ihn kürzlich aufgrund dieser Bewertungen zu einem der Top-CEOs ernannt und auch habe ihn für ihren Blog interviewt . Eine Zeile sprang mir besonders auf, als McDermott über seine Angestellten sprach.
Jungfrau, Frau, Fische, Mann, Seelenverwandte
Er beschrieb sein Team nicht als fleißig oder gut ausgebildet. Er erwähnte nicht die Tatsache, dass seine Mitarbeiter engagiert sind oder dass sie außerordentlich talentierte Programmierer sind – obwohl ich sicher bin, dass viele von ihnen es sind. Stattdessen nannte er zwei spezifische Eigenschaften, auf die wir alle achten sollten.
McDermott beschrieb sich selbst als dankbar für Mitarbeiter, die 'nachdenklich und anpassungsfähig' sind.
Nachdenklich.
Sie haben wahrscheinlich irgendwann mit jemandem zusammengearbeitet, der vielleicht nicht nachdenklich war. Ich meine nicht nur, dass sie nicht auf deine Gefühle Rücksicht genommen haben, und ich glaube auch nicht, dass McDermott das meint.
„Ich liebe Menschen, die sich selbst kennen und ihren Talenten vertrauen und die auch mutig genug sind, Hilfe in Bereichen zu suchen, in denen sie keine Experten sind“, sagte McDermott.
Nachdenkliche Menschen sind sich ihrer selbst bewusst und können beurteilen, wie sie in ein Team passen. Sie kennen ihre Grenzen und sind bereit, um Hilfe zu bitten, wenn es darum geht, die Lücken zu füllen. Sie sind bereit, herausgefordert zu werden und zu wachsen, lassen sich aber nicht von der Tatsache einschüchtern, dass sie nicht alles herausgefunden haben.
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Als Ergebnis setzen sie keine Front auf, die sie herausgefunden haben. Nachdenkliche Menschen sind mehr daran interessiert, Dinge tatsächlich herauszufinden. Diese Art von Person zu haben ist wertvoll, weil Sie wissen können, dass Sie darauf vertrauen können, dass sie die besten Interessen aller Beteiligten berücksichtigt – sich selbst, ihr Team und Ihr Unternehmen.
Anpassungsfähig.
Die andere von McDermott erwähnte Eigenschaft ist „Anpassung“. Dieser ist aus so vielen Gründen brillant, aber er erklärte weiter: 'Wir fördern auch einen kontinuierlichen Innovationsprozess - in unseren Produkten und für uns selbst.'
Ich finde es toll, dass er sich darauf konzentriert, nicht nur die Produkte des Unternehmens, sondern auch die Mitarbeiter zu innovieren.
Hier ist das Ding; Ich finde es verlockend, Mitarbeiter zu finden, die in eine bestimmte Form passen. Sie suchen jemanden mit einer Reihe von Fähigkeiten, die leicht zu definieren und zu kategorisieren sind. Sie brauchen jemanden, der codieren, verkaufen oder Inhalte erstellen kann.
Infolgedessen werden die Teammitglieder nach Rolle und Titel kategorisiert, und ihr Karriereweg wird durch die Form bestimmt, in die sie passen. Unternehmen werden um diese Formen und Rollen herum aufgebaut, obwohl sie auf dem Papier im Laufe der Zeit möglicherweise Sinn machen, Ihr Geschäft verändert sich.
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Das heißt, Sie brauchen Menschen, die sich dieser Veränderung anpassen können. McDermott scheint darauf hinzuweisen, dass Anpassungsfähigkeit die wertvollste Fähigkeit ist.
Es ist wahr. Denken Sie eine Minute darüber nach. Was ist für ein wachsendes Unternehmen wertvoller – viel über ein bestimmtes Thema zu wissen oder in der Lage zu sein, schnell Neues zu finden und zu lernen?
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Anpassungsfähige Menschen sind wie letztere. Sie sind in der Lage, alle anderen Fähigkeiten, die sie haben, schnell an eine Vielzahl von Rollen oder Verantwortlichkeiten anzupassen, die letztendlich ihrem Team und dem Unternehmen insgesamt exponentiell mehr Wert verleihen.
Beide Eigenschaften scheinen selbstverständlich zu sein, erfordern aber eine absichtliche Anstrengung, um, wie der Autor Jim Collins gerne sagt: die richtigen Leute in den Bus holen .' Das ist Ihre Hauptaufgabe als Führungskraft – die richtigen Leute zu finden und sie in Ihr Team zu holen. Wenn Sie Leute mit diesen beiden Eigenschaften finden, wird dieser Job viel effektiver.
