Unternehmer zu sein ist etwas ganz anderes, als für ein Unternehmen zu arbeiten. Als Mitarbeiter eines Unternehmens sind Sie in einem vorgegebenen Umfeld mit standardisierten Betriebsregeln untergebracht. Diese Regeln wurden erstellt, um Ihnen alle Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, die Sie für Ihre Arbeit benötigen, und um Ihnen zu zeigen, wie Sie sich am Arbeitsplatz verhalten.
Aber wie wäre es damit Chip auf deiner Schulter ?
In gewisser Weise beginnt jeder große Gründer mit einem Chip – einem Chip, der im Wesentlichen die etablierte Vorgehensweise sagt, dass er in einen See springen kann. Als Investor mag ich es, als Motivationsinstrument einen gewissen Grad an den Mann zu kleben. Verdammt, es ist manchmal das einzige, was uns morgens aufweckt. Der Weg zum Startup-Erfolg hat all diese Täler und wir alle brauchen etwas Besonderes, um sie zu überwinden.
Auf der anderen Seite gibt es diejenigen, deren persönliche Version ihres Chips eine negative oder kontraproduktive Wendung zum Nachteil des Unternehmens oder der eigenen Person nimmt.
Ein Beispiel ist der Gründer, der sich darüber beschwert, dass andere Gründer oder Unternehmen Geld sammeln, wenn sie es nicht können. Sie haben die Worte gehört: 'Joe hat 1 Million Dollar für diese dumme Idee gesammelt, ich kann nicht glauben, dass ich mit meiner Firma keine 500.000 Dollar aufbringen kann'. Dies ist ein Vergleichschip und das Ziel ist eine andere Person. Sie können nicht anders, als für Investoren unreif und beängstigend zu wirken, wenn Sie mit dieser Einstellung rollen. Warum sollte jemand, der das hört, enger mit Ihnen zusammenarbeiten wollen?
Ein anderes Beispiel ist der Gründer, der über seinen Lebensstand und die Belastung, die er dadurch verursacht hat, jammert, während er hinter glücklicheren Gründern sitzt. Die Vorstellung hier ist, dass sie (nicht du) einen Ausgangspunkt im Leben haben, der es ihnen leichter macht, erfolgreich zu sein. Die Ausreden können sein, arm zu sein, eine Frau, eine Minderheit, ein Studienabbrecher, klein, übergewichtig, hässlich usw. Sie bekommen das Bild. All dies sind potenzielle Hindernisse in einer traditionellen Geschäftswelt.
Ich habe vor kurzem eine Show von Trevor Noah (dem Comedian der Late Show) besucht, der den Gedanken teilte, dass wir alle enorme Hindernisse für den Erfolg teilen, entweder einzeln oder als Teil von etwas, das größer ist als wir.
Die meisten Unternehmen scheitern irgendwann. Der Grund für das Scheitern eines Unternehmens liegt nicht in Ihrer Ausgangslage im Leben, sondern darin, dass Sie kein Produkt gefunden haben, das auf wirtschaftliche Weise zu einem Markt passt und zu positiven Ergebnissen führt.
Jeder Gründer ist mit dieser Mission belastet.
Um Trevor zu paraphrasieren, es ist die Art und Weise, wie Sie gegen die Barrieren arbeiten, mit denen Sie konfrontiert sind und die Sie von anderen trennen.
Als Unternehmer schimpfen wir gezielt gegen Regeln und suchen per Definition ein Arbeitsumfeld, das die Meinungsfreiheit einschließt. Bringen Sie Ihr Gepäck nur nicht mit einem Chip auf der Schulter ins Zimmer.
