'The Walking Dead' von AMC ist eine problematische Show. Charaktere treffen unerklärliche Entscheidungen. Niemand scheint jemals zu sagen: 'Hey, anstatt überall zu laufen, was wäre, wenn wir Fahrrad fahren würden?' Aber in einem scheinen sich alle einig zu sein: Jeffrey Dean Morgans Negan rockt das Haus. Lieben oder hassen Sie ihn, Negan ist eine Führungspersönlichkeit, die Dinge trotz aller Widrigkeiten erledigt, und er verkörpert einige der Qualitäten, die Unternehmer oder Leiter kleiner Unternehmen zum Überleben brauchen.
Er ist charismatisch. Er prahlt. Er macht die Drecksarbeit selbst, anstatt sich auf Schergen zu verlassen. Sicher, er ist bekannt dafür Leute, die die Regeln brechen, zu Tode schlagen mit Lucille, seinem mit Stacheldraht umwickelten Baseballschläger, und er verlangt, dass seine Leute vor ihm knien, als wäre er eine Art Gottheit, aber er ist tatsächlich ein wirklich effektiver Anführer. Tatsache ist, dass es Führungskräfte in allen Formen gibt, und wir können von fast allen etwas lernen. Mal sehen, was wir von Negan lernen können.
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Zuallererst, wenn Sie außerhalb des Stammes sind, ist es egal, ob Sie die Methoden eines Anführers missbilligen. Nur zwei Dinge sind wichtig. Erstens, macht der Anführer sein Volk besser? In Negans Fall absolut. Er hat eine bunt zusammengewürfelte Gruppe von Überlebenden genommen und sie in eine brutal effiziente Armee und Gemeinschaft verwandelt.
Zweitens, sind die Methoden der Führungskraft im aktuellen Umfeld vertretbar? In unserer Welt wäre Negan ein Wahnsinniger, der in einem Tag Handschellen tragen würde, aber in seiner postapokalyptischen Welt der fleischfressenden Zombies, in der es nur darauf ankommt, dein Volk am Leben zu erhalten, machen seine Methoden absolut Sinn.
Ich habe über das Konzept der Seltenen Rasse geschrieben und werde von Zeit zu Zeit darauf zurückkommen, auch jetzt. Die seltene Rasse ist jemand, der sich an Persönlichkeitsmerkmale anlehnt, die für die meisten Menschen Fehler vernichten – Besessenheit, hitziges Temperament, Narzissmus – und sie in mächtige Führungsqualitäten verwandeln. 99 Prozent der Leute schaffen diesen Trick nicht; Seltene Rassen können.
Negan ist eine seltene Rasse. Lassen Sie uns vier Wege aufzeigen, wie dieser einzigartige Charakter seine persönlichen Laster in Führungstugenden verwandelt, und sehen Sie sich an, wie Sie dasselbe tun können – ohne die Gesichter Ihrer Leute mit einem heißen Eisen abzubrennen, wenn sie es sind zu spät zu einem Meeting
1. Verwenden Sie Selbstüberschätzung, um die Angst zu nehmen.
Negans Reden an sein Volk, die Saviors, sind Höhepunkte. Er ist hypnotisierend und motivierend und feuert seine Leute mit seiner eigenen Zuversicht an, dass sie jedes Hindernis in dieser beängstigenden neuen Welt überwinden können. Weil er es glaubt, glauben seine Leute es. Wenn Negan keine Angst hat, muss er den Überblick behalten, was bedeutet, dass sie ihre Arbeit erledigen können.
Übermäßiges Vertrauen in die falsche Situation ist gefährlich, aber wenn Sie es zur richtigen Zeit an den richtigen Ort bringen, inspirieren Sie Ihre Leute zu glauben, dass sie Berge versetzen können. Verfeinern Sie die Worte, die Sie sagen, die Werte, die Sie unterstützen, und die Aktionen, mit denen Sie alles untermauern, und sammeln Sie dann die Truppen.
2. Zu viel Charisma kann von Vorteil sein.
Mit einem Grinsen zurückgelehnt, die Daumen in Gürtelschlaufen eingehakt, kann Negan purer Charme sein ... bis er es nicht ist. Aber es ist der Kontrast, der stark ist. Der Typ ist ein Killer, aber er ist schlau. Er weiß, dass man, um Herzen und Köpfe zu gewinnen, ein wenig Wut und unverblümtes Gewalttrauma mit viel Freundlichkeit, Verständnis und 'Attaboy' verbinden muss. Er macht das meisterhaft und zieht die Leute auf seine Seite.
Niemand will sich als Manipulator bezeichnen, aber alle Führungskräfte tun es. Was Manipulation gutartig macht, ist Transparenz und Zweck. Es ist grausam, jemandem an der Kette zu reißen, aber wenn Sie offen versuchen, Ihr Team anzufeuern und klarzustellen, dass das, was Sie erreichen möchten, für alle gut ist, werden sie Sie unterstützen. Verstehen Sie, was Sie und Ihre Follower motiviert, und stellen Sie sicher, dass sie klare Gründe für das sehen, was Sie von ihnen verlangen, und Sie werden ihr Einfühlungsvermögen und ihren Respekt verdienen.
3. Geben Sie Ihrem Ego und Ihren Menschen einen Sinn... und eine Marke.
Eine der Unterschriften der Saviors ist, dass jeder von ihnen im Feld sagt: 'Ich bin Negan.' Negan ist die erste Marke nach der Apokalypse! Sein Bedürfnis, The Man zu sein, spiegelt ein monströses Ego wider, aber es gibt auch dem niedrigsten Retter auf dem Totempfahl einen Grund, weiterzumachen. Sie suchen nicht nur nach Nahrung und terrorisieren andere Gemeinschaften; Sie retten Menschen, bringen Ordnung und bewahren die Zivilisation. Wer würde sich nicht darüber aufregen, ein Teil davon zu sein?
Die meisten Führungskräfte haben ein gesundes Ego. Aber wenn dieses Ego eine große Vision antreibt und Sie Ihren Leuten das Gefühl geben können, dass sie Teil der Verwirklichung dieser Vision sind, werden sie sich hinter Ihnen aufstellen. Was ist Ihre Vision – wie Seth Godin schreibt, Ihr BHAG, Ihr großes, haariges, kühnes Ziel? Halten Sie keinen Deckel drauf. Teilt es. Evangelisiere dafür. Haben Sie einen Plan, um es ins Leben zu rufen, und weichen Sie nicht davon ab.
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4. Bitten Sie Ihre Leute nicht, etwas zu tun, was Sie nicht selbst tun würden.
Eine meiner liebsten Führungsmaximen lautet: „Führungskräfte gehen zuerst“. Das heißt, Führungskräfte verlangen von ihren Leuten nichts, was sie selbst nicht tun wollen. Ich denke, das macht Negan so überzeugend. So viele Fernseh- und Filmschurken haben Lakaien, die ihre schmutzigen Jobs erledigen. Nicht Negan. Er tötet, verstümmelt und foltert selbst. Okay, er tut es, weil er ein rachsüchtiger Sadist ist, aber niemand ist perfekt. Ich verurteile nicht.
Der Punkt ist, wenn Sie hungrig darauf sind, einen Konkurrenten zu Fall zu bringen oder eine Branche zu stören, delegieren Sie nichts, bis Sie sich zuerst die Hände schmutzig gemacht haben. Machen Sie die Anrufe. Setzen Sie die langen Stunden ein. Den Boden kehren. Lassen Sie Ihre Leute sehen, dass Sie Ihr Blut und Ihren Schweiß und Ihre Eingeweide geben, bevor Sie sie um etwas bitten, und Sie müssen nicht darum bitten.
