Haupt Wachsen 5 Lektionen, die Sie von AppSumo-Gründer Noah Kagan lernen können

5 Lektionen, die Sie von AppSumo-Gründer Noah Kagan lernen können

Ihr Horoskop Für Morgen

Können Sie sich vorstellen, Ihren Job zu verlieren und dabei 185 Millionen Dollar an Facebook-Unternehmensanteilen zu verlieren?



Genau das ist Noah Kagan passiert, dem Gründer von AppSumo und SumoMe. Wir alle lernen aus Fehlern, und Noah ist ein großartiges Beispiel für jemanden, der in der Lage war, die Dinge umzudrehen und erfolgreich zu werden. Seine AppSumo-Site hat derzeit mehr als 700.000 aktive Abonnenten und SumoMe ist eine erfolgreiche Produktmarketing-Plattform.

Auch Sie können aus seinen Fehlern lernen und müssen dabei keine 185 Millionen Dollar verlieren. Hier sind fünf wichtige Lektionen, die Sie aus Noahs Erfahrung lernen können:

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Lass dein Ego deinem Erfolg nicht im Weg stehen

Mit 24 war Noah sehr stolz darauf, bei Facebook zu arbeiten – eigentlich zu stolz. Er veranstaltete Startup-Treffen in der Facebook-Zentrale, um seinen Arbeitsplatz zu präsentieren, und schrieb auf seiner persönlichen Website Blog-Posts über die Geschäftspraktiken und internen Abläufe von Facebook. Die Dinge erreichten schließlich den Punkt, an dem Mark Zuckerberg selbst gezwungen war, Noah zu bitten, zwischen Facebook und seiner eigenen persönlichen Agenda zu wählen. Noah bekam die Nachricht nicht und wurde daraufhin gefeuert.

In seinen eigenen Worten sagte Noah, dass er aus dieser Erfahrung gelernt habe: „Der BESTE Weg, berühmt zu werden, besteht darin, erstaunliche Sachen zu machen. Das ist es. Nicht Bloggen, Networking usw.' Das sind weise Worte von jemandem, der leider auf die harte Tour gelernt hat. Nehmen Sie sich diese Lektion zu Herzen – lassen Sie Ihr Ego Ihren Erfolg nicht kurzschließen.



Lass deinen Job nicht deine ganze Identität sein

Wie Noah in seinem Blog schrieb, bedeutete ihm sein Job bei Facebook alles. Alle, die er kannte, jede Veranstaltung, an der er teilnahm, und jedes Ziel, das er sich um das Unternehmen drehte. Er lebte sogar in einem Haus, das er mit sechs anderen Facebook-Mitarbeitern teilte. Daher überrascht es nicht, dass ihn seine Entlassung in eine tiefe Depression versenkte, die mehr als ein Jahr anhielt.

Noah gab später zu, dass er verstanden hatte, dass er die Firma über sich hinauswachsen ließ, während er sich geweigert hatte, sich anzupassen. Er war der richtige Mitarbeiter für das Unternehmen, als er anfing, aber er passte nicht zu dem, was sie wollten. Da sein Job seine ganze Identität war, konnte er nicht sehen, dass sich das Unternehmen veränderte und er musste es auch. Gehen Sie nicht in diese Falle - entwickeln Sie ein Leben und Fähigkeiten außerhalb Ihres Jobs. Sie sind heute vielleicht großartig für Ihr Unternehmen, aber morgen ist es möglicherweise nicht das Richtige für Sie. Seien Sie bereit, sich entweder zu ändern oder weiterzumachen.

Seien Sie nicht blind für Ihre Schwächen oder Verletzlichkeit

Absolut niemand ist unersetzlich. Indem Sie dies erkennen, können Sie Ihre eigene Verwundbarkeit erkennen und daran arbeiten, Ihre Position in Ihrem Unternehmen zu festigen. Unglücklicherweise für Noah erkannte er diese wichtige Lektion zu spät. Da er Mitarbeiter Nr. 30 bei Facebook war, dachte er nicht, dass er sich jemals um die Sicherheit seiner Position sorgen müsste. Infolgedessen konnte er nicht sehen, wie seine Schwächen seine Wirksamkeit behinderten.

Wenn Sie sehen, wie Ihre Schwächen Sie davon abhalten, bei der Arbeit Ihr Bestes zu geben, können Sie Anpassungen vornehmen oder ein Mentoring in Anspruch nehmen, um sich zu ändern. Wenn dies nicht möglich ist, können Sie eine Position einnehmen, in der Ihre spezifischen Schwächen weniger wichtig sind und Ihre Stärken verstärkt werden.

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Fragen Sie sich, wie Sie das Unternehmen verbessern können

Noah war so begeistert von dem Status und Prestige der Arbeit bei Facebook, dass er nie darüber nachdachte, wie er das Unternehmen wertvoller machen könnte. Infolgedessen endeten seine Handlungen damit, dass er gegenüber dem Unternehmen als „Verpflichtung“ bezeichnet wurde und er seinen Job verlor. Wie er auf OKDork schreibt, haben diese Worte ihn gezeichnet und er hat hart gearbeitet, um eine Bereicherung für jedes Unternehmen zu werden, das er seitdem gegründet oder mit dem er zusammengearbeitet hat.

Sie müssen Ihren Job nicht verlieren, um zu erkennen, dass Sie dem Unternehmen, bei dem Sie tätig sind, haftbar gemacht werden können. Arbeiten Sie daran, diese Fehler zu korrigieren oder zu minimieren. Dann fragen Sie sich, wie Sie Ihr Unternehmen verbessern können. Wenn Sie konsequent einen Unterschied machen, ist Ihre Position viel sicherer.

Verstehe, dass manchmal das Loslassen etwas Besseres öffnet

Letztendlich werden einige Mitarbeiter nie gut zu den Unternehmen passen, die sie einstellen, was von ihnen verlangt, sich (hoffentlich) größeren und besseren Dingen zuzuwenden. Noah zum Beispiel nutzte seine Erfahrungen mit Facebook, um als Tech-Unternehmer aufzubrechen und seine eigenen Unternehmen aufzubauen. Und interessanterweise, nachdem er einige Leute bei AppSumo gehen lassen musste, sagt er, dass er, anstatt sie aus der Tür zu werfen, auf seine früheren Erfahrungen mit Beendigungen zurückgreift und versucht, mit ihnen zu arbeiten und ihnen einen besseren Weg zu weisen.

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Sie können dies auch für sich selbst tun. Erkenne, dass der Verlust einer Gelegenheit nicht bedeutet, dass du nie wieder erfolgreich sein wirst. Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten, die Ihre Stärken besser nutzen, und Sie werden in kürzester Zeit wieder auf den Beinen sein.

Eine große Chance zu verlieren – und einen großen Zahltag – ist nicht leicht, sich davon zu erholen. Aber wenn Sie diese schwierigen Situationen nutzen, um wichtige Lektionen zu lernen und neue Erfolge zu erzielen, ist das etwas zu feiern. Noah Kagan ist ein Beispiel für einen Unternehmer, der das für sich getan hat. Nehmen Sie die Lektionen, die er aus seinen eigenen Erfahrungen gezogen hat, und nutzen Sie sie, um die Fallstricke zu vermeiden, auf die er gestoßen ist, um besseren und größeren Erfolg für sich selbst zu erzielen.

Was ist die größte Lektion, die Sie aus einem früheren Geschäftsfehler gelernt haben? Teile deine Gedanken in den Kommentaren!



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