In den letzten Wochen haben Amerikaner aller politischen Überzeugungen die republikanischen und demokratischen Konventionen verfolgt. Und was ist die große Frage, die die Kandidaten verfolgt? Alles dreht sich um Schwung. Werden die Kandidaten von den Konventionen einen Impuls bekommen, und wenn ja, werden sie in der Lage sein, ihn aufrechtzuerhalten? Oder bekommen sie einen leichten Funken und verpuffen dann?
Ist das so anders als in Ihrer Welt? Nicht wirklich.
Krebs-Mann und Widder-Frau
Das Projekt verlor an Schwung. Das ist kurz und lang.
Sie haben wahrscheinlich im letzten Jahr etwas in diesem Sinne über einen Aspekt Ihres Unternehmens gehört oder gesagt. 'Momentum' ist eines dieser Worte, das jeden verständnisvoll den Kopf schütteln lässt. Leider ist ihr Verständnis wahrscheinlich nicht sehr klar. Momentum wird oft als monolithisches und mystisches Big Mo angesehen. Aber ist es so mystisch? Ist das Momentum so monolithisch? So mystisch?
Nein. Momentum ist etwas, für das Sie sorgen, genau wie für alles andere. Wie ich schreibe Behalten Sie sie auf Ihrer Seite: Führen und managen für Momentum , abseits des Rampenlichts, schaffen es die besten Führungskräfte, in Schwung zu kommen. Sie wissen, dass sie die vier Dimensionen des Momentums beherrschen müssen, um den Big Mo zu kontrollieren. Dies wird dazu beitragen, dass ihre Initiative auf Kurs bleibt, auf dem Radar der Menschen bleibt und weiterhin Unterstützung gewinnt.
1. Erhalten Sie Ressourcen und Kapazitäten. Um die Dynamik aufrechtzuerhalten, müssen Sie verstehen, was andere brauchen, um die Arbeit zu erledigen. Wenn Führungskräfte versuchen, die Dinge in Gang zu halten, versäumen sie es oft, den Menschen die nötigen Fähigkeiten zu geben, um voranzukommen. Sie müssen sich überlegen, welche Ressourcen benötigt werden, wer was tun wird und wie sie es erledigen.
Welches Sternzeichen ist der 11. März?
2. Überwachen und Anpassungen vornehmen. Wenn Sie sich Ihrem Ziel nähern, müssen Sie Korrekturen und Anpassungen vornehmen, um Ihren Schwung aufrechtzuerhalten. Die Dinge laufen nicht von alleine weiter. Auch wenn Sie alles so organisiert haben, wie es Ihrer Meinung nach funktionieren sollte, haben Sie entschieden, wer was wann macht, und wissen, wer Entscheidungen treffen soll, sich die Umstände ändern oder neue Informationen auftauchen. Wenn Sie keine Korrekturen vornehmen und Anpassungen vornehmen, bleibt Ihr Projekt stecken.
3. Motivieren Sie, den Fokus aufrechtzuerhalten . Um die Dynamik Ihres Unternehmens aufrechtzuerhalten, müssen Sie alle einbeziehen, indem Sie ihr Engagement und ihren Gemeinschaftsgeist stärken und feiern, was Sie überhaupt zusammengebracht hat.
Vier. Rechnen Sie mit Widerständen. Es gibt immer Neinsager. Zuerst dachten sie vielleicht, du hättest eine gute Idee. Jetzt hinterfragen sie offen, ob Sie die Dinge richtig machen. Die Aufrechterhaltung der Dynamik kann Ihren politischen Instinkt auf die Probe stellen. Führungskräfte, die in der Lage sind, die politische Dynamik aufrechtzuerhalten, sind Konfliktmanager. Sie wissen, wie man mobilisiert, aber sie wissen auch, wen sie ausschließen. Sie verstehen es, Kritik und Diskussion Raum zu geben und Konflikte und Widerstände zu vermeiden.
Wenn Sie Veränderungen bewirken und Projekte voranbringen möchten, ist jede Dimension des Big Mo von entscheidender Bedeutung. Effektive Führungskräfte, die in der Lage sind, ihre eigene Dynamik zu managen, sind sich ständig bewusst, was es braucht, um voranzukommen.
