Haupt Innovation Wie Steve Jobs Nike (und Apple) mit einem einfachen Rat gerettet hat

Wie Steve Jobs Nike (und Apple) mit einem einfachen Rat gerettet hat

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Als Nike 2006 Mark Parker zum CEO ernannte, rief Parker als erstes Apple-CEO Steve Jobs um Rat. Damals, Nike hat versucht, zu seiner digitalen Strategie zu passen in sein Sortiment von Hunderttausenden von Produkten.



Steve Jobs sagte Eine Sache, die bei Parker hängen blieb:

Wie groß ist Brian Setzer?

„Nike stellt einige der besten Produkte der Welt her. Produkte, die Sie begehren. Du machst aber auch viel Mist. Werde einfach die beschissenen Sachen los und konzentriere dich auf die guten Sachen.'

»Er hatte vollkommen recht«, sagte Parker. 'Wir mussten bearbeiten.'

Anstatt in eine andere Produktlinie für Technologie einzusteigen, hielt Nike an dem fest, was es während der Partnerschaft mit Apple am besten konnte. Das Ergebnis war Nike+, angeblich eine der erfolgreichsten Nike-Kampagnen aller Zeiten.



Steve Jobs gab nicht nur seinen Rat; er hat es gelebt. Jobs wurde von Apple gefeuert, kehrte aber 1997 zurück, als das Unternehmen ins Stocken geraten war. Sein erster Auftrag? Schnitt.

Bis zum Ende dieses Jahres, Jobs hatte fast 70 Prozent von Apples Produkten getötet . Ein Jahr später war das Unternehmen von einem Verlust von 1,04 Milliarden US-Dollar auf einen Gewinn von 309 Millionen US-Dollar gestiegen.

Jobs sah Apple als von Chancen abgelenkt an. Chancen scheinen unschuldig, aber wir vergessen oft die damit verbundenen Verpflichtungen: Energie, Zeit und Geld.

Warum es schwer ist, sich auf eine Sache zu konzentrieren

Ich weiß, dass ich schuldig bin, zu viele Dinge auf einmal zu übernehmen. Unsere Kultur lehrt uns, Chancen zu nutzen. Nehmen Sie dieses Treffen. Gehen Sie zu dieser Veranstaltung, weil Sie 'nie wissen'. Auch unsere Psychologie treibt uns an. Die Angst, etwas zu verpassen, ist mächtig. Wir wollen nicht, dass jemand unsere Chancen nutzt.

Es scheint kontraintuitiv zu sein, dass das Schließen von Gelegenheiten der beste Weg wäre, um etwas Großartiges zu schaffen, aber sie im Austausch für Konzentration abzulehnen, ist genau das, was erforderlich ist. Vor allem heute.

Wenn die Schleusen des Internets geöffnet sind, ertrinken wir in Optionen und Informationen, wenn Alles was unser Gehirn will ist etwas Einfaches . Wenn Sie also auf diese einfache Nachricht tippen können, werden Sie auffallen.

Apple (unter Jobs) verbrachte seine ersten drei Jahre damit, nur ein Produkt zu verkaufen: den Apple 1. Erst nachdem er dieses erste Produkt auf den Markt gebracht hatte, ging das Unternehmen weiter.

Es ist selten, eine Sache gut zu bauen. Aber die Welt belohnt selten. Wir suchen die beste Lösung. Indem Sie sich auf weniger konzentrieren, geben Sie sich Zeit, ein Produkt zu entwickeln, das ein Problem auf unglaubliche Weise löst. Wenn Energie und Ressourcen Ihres Unternehmens zu dünn verteilt sind, können Sie Probleme nicht auf hohem Niveau lösen. Sie haben nicht die Aufmerksamkeit, also bauen Sie etwas, das „gut genug“ ist.

chinesisches Tierkreiszeichen Tiger und Affe

Aber es gibt zu viel Konkurrenz, um etwas zu bauen, das nur gut genug ist.

In unserem Unternehmen, Besatzung , helfen wir Unternehmen, renommierte Designer und Entwickler zu finden, mit denen sie zusammenarbeiten können. Wir dachten schon früh darüber nach, Crew auch anderen Berufsgruppen anzubieten, wie zum Beispiel Schriftstellern. Aber wir haben schnell den Preis erkannt, der mit der Aufnahme dieses einen Wortes auf unsere Website verbunden war: neues Marketing, ein neuer Vertriebsansatz und neue Prozesse. Darüber hinaus würden wir unser Angebot weniger deutlich machen.

Ich bin immer noch von Chancen versucht, aber ich habe gelernt, wie wichtig es ist, mich auf die richtigen zu konzentrieren. Eine Sache, die ich getan habe, um dabei zu helfen, ist eine „Nein“-Liste zu erstellen, auf der ich jeden Tag jede verlockende Gelegenheit aufschreibe, zu der wir nein sagen. Meine No-Liste für dieses Quartal enthält:

  • Keine neuen Kernproduktfunktionen
  • Keine neuen Partnerschaften, die neue Produktfunktionen erfordern
  • Keine neuen Sonderprojekte
  • Keine Ereignisse
  • Keine Sprechstunden
  • Keine bezahlte Werbung

Wenn Sie zu viele Dinge auf einmal beginnen, können Sie nichts schneller erledigen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, zuerst eine Sache richtig zu machen. Bevor Sie Gas geben, bringen Sie die Leute dazu, das eine Ding, das Sie anbieten, wirklich zu wollen. Betrachten Sie erst dann Ihren zweiten Akt.



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