Wenn man an Innovation denkt, denkt man wahrscheinlich an Genies wie Thomas Edison, der tagein, tagaus daran gearbeitet hat, neue Ideen und Produkte zu kreieren. Oder Einstein, der aufgrund seiner Erfahrungen und Experimente so unglaubliche Einsichten hatte. Ausgehend von diesen Beispielen kann es scheinen, dass Innovation aus tiefer Erfahrung entstehen muss. Wenn Sie also mit der Entwicklung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung beginnen, sollten Sie Experten einladen. Es ist an der Zeit, diese Vorstellung zu überdenken.
Wissensfallen
Während Fachwissen und Erfahrung zu neuen Ideen führen können, sind sie in den meisten Fällen Barrieren oder Scheuklappen für neue Ideen. Menschen, die in einer Branche gearbeitet haben, werden oft auf subtile Weise von vergangenen Erfolgen und aktuellen Konventionen beeinflusst, so dass ihre Ideen eher durch das Vernünftige und Gewohnte als durch das Neue und Andere geprägt werden. Dies ist ein Problem für Innovation und Kreativität, weil wir in den meisten Geschäftsfunktionen so viel Wert auf Wissen und Erfahrung legen. Um diese Erfahrung zu säuern, braucht man einige eifrige, sogar naive Teilnehmer, deren Denken sich nicht an Branchen- oder Marktkonventionen hält.
Leidenschaft siegt
Aber wenn Sie wirklich ein erfolgreiches Team aufbauen möchten, konzentrieren Sie sich weniger auf Erfahrung und Know-how, sondern mehr auf Enthusiasmus und Leidenschaft. Innovation wird es erfordern, viele Herausforderungen, Hürden und Barrieren zu überwinden. Viele Menschen verlieren den Mut oder das Interesse, wenn die Herausforderungen oder Hindernisse zu entmutigend oder zu hartnäckig sind. Nur Menschen mit echter Leidenschaft oder ohne Narbengewebe durch Versagen werden bereit sein, wiederkehrende Barrieren zu überwinden. Menschen, die in der Vergangenheit Misserfolge erlebt haben und Erfahrung haben, werden zu oft beim ersten Anzeichen von Widerstand ins Stocken geraten oder können sogar nicht anfangen zu arbeiten, weil sie in der Vergangenheit versucht haben, in einem schwierigen Markt oder unter widrigen Bedingungen neue Ideen zu entwickeln . Manchmal kann ein ernsthafter, aber etwas naiver Ansatz ein Bonus sein.
Frische Augen, frische Einsichten
In Innovationskreisen gibt es einen immer wiederkehrenden Witz, der besagt, dass das beste Team ein sehr erfahrener Mensch gepaart mit einem Kind ist. Das Kind fügt Wert hinzu, indem es ständig nach dem Warum fragt. Warum machst du die Dinge so? Warum gibt es diese Branchenkonventionen? So nannte Steve Jobs die Anfängergeist --die Fähigkeit, einen Schritt zurückzutreten und eine Gelegenheit oder ein Problem wie zum ersten Mal zu betrachten. Viele Menschen mit Erfahrung können einfach nicht umdenken oder umdenken, weshalb ein naiver Teilnehmer viel Wert hinzufügen kann, wenn Sie etwas Neues schaffen.
