Fast ein Jahrzehnt nach der Gründung von Facebook und mehr als sieben Jahre nach dem ersten Tweet wissen Wirtschaftsführer, dass die Beherrschung der sozialen Medien ein absolutes Muss ist. Und jetzt beißen Führungskräfte mehr denn je in den sauren Apfel und erhalten eine Social-Media-Ausbildung.
Das ist laut Wallstreet Journal , Berichterstattung über die Mentoring-Programme und Kurse, an denen Führungskräfte teilnehmen, um ein besseres Verständnis für soziale Medien und andere Technologietrends zu erlangen. Von der Betreuung durch jüngere Mitarbeiter bis hin zur Geldvergabe für Kurse – große Wirtschaftsführer, darunter das Senior Management von PepsiCo und American Express, greifen auf die E-Books zu.
Warum sie lernen
Wenn Führungskräfte so tief in das digitale Zeitalter vorgedrungen sind, ohne herauszufinden, wie sie ein Status-Update veröffentlichen können, warum verspüren sie jetzt die Notwendigkeit? Michael Robson, General Manager der General Assembly des digitalen Trainingsunternehmens, liefert einen überzeugenden Fall.
'Neunundneunzig Prozent der Führungskräfte sagen, dass [digitales Wachstum] wichtig ist, aber nur 10 Prozent der Unternehmen sind mit der Geschwindigkeit zufrieden, mit der sie den Übergang vollziehen', sagt Robson Tagebuch . Und ohne ein richtiges Verständnis dafür, wie dieses Internet-Zeug funktioniert, sind Führungskräfte in der Klemme, wenn es darum geht, sich die eigenen Hände schmutzig zu machen und diesen Übergang zu beschleunigen.
Führungskräfte sind berüchtigt dafür, dass sie sich nicht von Social Media süchtig machen. Im August, Quarz berichteten, dass 68 Prozent der CEOs von 500 der größten Unternehmen Amerikas nur einen einzigen Social-Media-Account haben.
Sogar großzügigere Recherche schlägt vor, dass Social-Media-Konten möglicherweise nicht Das für Führungskräfte ungewöhnlich, dass sie sich aber immer noch nicht mit den sozialen Funktionen in ihren Unternehmen auseinandersetzen. Laut dieser Studie sehen Top-Teams bei weniger als 24 Prozent der Unternehmen Berichte mit Informationen aus sozialen Medien.
Was sie lernen
Der Drang für Führungskräfte, ein wenig über das Internet zu lernen, ist weniger technisches Training als vielmehr eine Übung zur Ausrichtung. Ein Unternehmen 'entschloss sich, in digitale Schulungen zu investieren, nachdem es erkannt hatte, dass die neuen Ideen von Nachwuchskräften nicht viel Anklang fanden, weil die Chefs ihre technologielastigen Vorschläge nicht verstanden', die Tagebuch berichtet.
Führungskräfte müssen nicht lernen, was jede Schaltfläche auf jeder Social-Media-Site macht. „Vielmehr sagen Ausbilder und Manager, dass ein grundlegendes Verständnis der digitalen Landschaft Führungskräften hilft, bessere Entscheidungen darüber zu treffen, in was sie investieren und wie sie darüber sprechen“, die Tagebuch berichtet. Mit anderen Worten, es ist für eine Führungskraft nicht so wichtig, einen Hashtag zu verwenden, sondern zu wissen, wie ihr Unternehmen sie am besten nutzen kann.
Es sind nicht nur soziale Medien. Führungskräfte erhalten auch einen Überblick über andere digitale Technologien wie Codierung und Big Data. Ein Artikel von Reisemagazin für Führungskräfte drückt ein ähnliches Argument dafür aus, warum CEOs die Grundlagen des Programmierens lernen sollten, auch wenn sie nicht wirklich lernen, wie man etwas von wirklichem Wert baut. '[Ein] Verständnis der Grundlagen des Programmierens ist ein wesentlicher Weg, um die Welt von heute zu verstehen', heißt es in dem Artikel.
